اسپانسرها؛ محورهای اصلی رویداهای مهم در صنعت هُرِکا ( هتل، رستوران و کافه )

برای رویدادهای مهم در صنعت هُرِکا ( هتل، رستوران و کافه ) چه طور اسپانسر جذب کنید؟

گسترش فعالیت در صنعت هُرِکا، مخصوصا قهوه و کافی شاپ باعث شده تا در این حوزه مناسبت های محلی، ملی و بین المللی مختلفی انجام شود.

در این سالها شاهد برگزاری نمایشگاه ها و دوره های تخصصی مرتبط در این صنعت بودیم و در برخی از “رویدادهای قهوه” حضور اسپانسرها خیلی پررنگ بوده است.

اگر شما هم در صنعت قهوه و کافی شاپ رویدادها یا همان ایونت‌ها را برگزار می کنید، حتما به جذب اسپانسر برای برگزاری رویدادهایتان فکر کرده‌اید.

اگر تاکنون به منافع مادی اسپانسر شدن برای رویدادها فکر نکرده‌اید نیز ممکن است پس از مطالعه‌ی مطلب پیش رو، تصمیم بگیرید بررسی دقیق‌تری روی مقوله‌ی اسپانسرشیپ داشته باشید.

۱۰ گام که در ادامه شرح داده می‌شوند، می‌تواند به شما در زمینه‌ی جذب و ایجاد روابط بلندمدت میان شما، اسپانسرهای بالقوه و مخاطبان هدف رویدادتان کمک کند.‌

گام اول: لیستی از اسپانسرهای بالقوه در صنعت قهوه و کافی شاپ را تهیه کنید:

وقتی در حال برنامه‌ریزی برای رویدادتان هستید، اولین و بدیهی‌ترین قدم، گردآوری لیستی از افراد , شرکت‌های فعال در “صنعت قهوه و کافی شاپ” است که علاوه بر علاقه‌مند بودن به “رویدادهای قهوه و کافی شاپ” ، ممکن است در راستای تامین منافع خود، از اسپانسر شدن برای رویداد شما هم استقبال کنند.

بهترین اسپانسرها، آن‌هایی هستند که دسترسی به مخاطبان بالقوه‌ی شما را برای شرکت خود مفید می‌دانند. به بیان دیگر، شما باید خصوصیات روان‌شناختی و جمعیت‌شناختی مخاطبان بالقوه‌ی خود را به درستی بدانید تا بتوانید آن‌ها را با جامعه‌ی هدفی که اسپانسرهای بالقوه‌ی رویدادتان احتمالا در نظر دارند، تطبیق بدهید.

گام دوم: بررسی جامع و کامل اسپانسرهای بالقوه:

در این مرحله باید اطلاعات کاملی در مورد اسپانسر خود به دست آورید؛ در واقع باید از اهداف بازاریابی و فروش اسپانسرهای بالقوه و هم‌چنین چالش‌هایی که در حال حاضر با آن‌ها رو به رو هستند، باخبر شوید. بخشی از این بررسی، باید به این موضوع معطوف شود که اسپانسرهای بالقوه‌ی لیست شما، قبلا حامی چه رویدادهایی در “صنعت کافی شاپ” شده‌اند.

پیشنهاد می‌شود از محصولات یا خدمات اسپانسرهای بالقوه‌ی لیست خود استفاده کنید یا اگر این امکان وجود ندارد، به خوبی، این محصولات و خدمات را بشناسید و درک درستی از آن‌ها داشته باشید.

گام سوم: خودتان را جای اسپانسر بگذارید:

اگر می‌خواهید فرد یا شرکتی، اسپانسر رویداد شما شود، باید بدانید که اشاره به منفعتی که آن‌ها از این کار می‌برند، باید بسیار واضح و مشخص باشد. برای این کار می‌توانید با اسپانسرهای بالقوه که پیش‌تر تهیه کرده‌اید، تماس تلفنی حاصل کنید یا دیدار حضوری داشته باشید و از این راه، منافع اسپانسر شدن برای رویدادتان را توضیح دهید.

انتظارات آن‌ها را درک کنید و از خود بپرسید: «اگر من جای آن‌ها بودم، چه چیزی باعث می‌شد بخواهم اسپانسر رویدادشان شوم؟». با این کار، شما بیشتر به آن‌ها فکر خواهید کرد تا خودتان؛ و هر فردی طبیعتا به دنبال این است که بداند در پی هر اقدام و تصمیمی، چه نفعی برای او وجود دارد!

‌گام چهارم: با اسپانسرهای بالقوه، در مورد رویدادهای گذشته‌ی خود صحبت کنید:

پاگر اسپانسرهای بالقوه به فکر سرمایه‌گذاری بر رویداد شما باشند، می خواهند به طور دقیق از خصوصیات جمعیت‌شناختی مخاطبان شما در رویدادهای پیشین‌تان باخبر شوند؛ چون باید دقیقا بدانند چه کسانی در رویدادهای پیشین شما شرکت کرده بودند تا بتوانند نیازهای آن‌ها را با فعالیت‌های خود تطبیق دهند. این جزئیات را به طور دقیق در پروپوزال، ارائه‌ی شفاهی و صحبت‌های خود در نظر بگیرید.

‌گام پنجم: استراتژی رویداد خود را به طور دقیق شرح دهید:

افراد یا شرکت‌هایی که اسپانسر رویدادها می‌شوند، می‌خواهند بدانند رویدادی که در حال تدارک دیدن برای آن هستید چه طور برگزار خواهد شد و چه تجربه‌ای را برای مخاطبان به همراه دارد. بنابراین، باید تصویر واضح و مشخصی ازهمه‌ی مراحل و جزئیات رویداد خود داشته باشید و بتوانید به خوبی آن را توصیف کنید.

تصویرسازی مفهومی که در ذهن دارید، می‌تواند بسیار موثر باشد. به عبارت دیگر، اسپانسرهای بالقوه‌ی خود را در فضایی قرار دهید تا بتوانند به طور بصری، شاهد آن‌چه که قرار است برایش سرمایه‌گذاری کنند، باشند.

گام ششم: استراتژی بازاریابی رویدادتان را شرح دهید

با اسپانسرهای بالقوه‌ی رویدادتان در مورد جزئیات استراتژی‌های بازاریابی رویدادتان و رسانه‌هایی که قصد دارید برای اطلاع‌رسانی رویدادتان استفاده کنید، صحبت کنید. از آن‌ها در مورد اقداماتی که می‌توانند برای بازاریابی و اطلاع‌رسانی رویداد شما استفاده کنند نیز بپرسید تا بدانید استراتژی‌های بازاریابی آن‌ها با استراتژی‌های شما همخوانی دارد یا خیر. یکی از روش‌های هماهنگی در این راستا، تهیه‌ی گزارش‌های خبری و تبلیغاتی از طریق اسپانسرهای رویدادتان و رسانه‌هایی است که آن‌ها در اختیار دارند.

‌‌گام هفتم: ارتباط ایجاد کنید

اسپانسر شما ممکن است در زمینه‌های مادی (مانند تامین مالی رویداد) و یا معنوی (مانند اطلاع‌رسانی) مایل به همکاری با شما باشد. به اسپانسرهای مادی خود، نگاه غیرمادی هم داشته باشید! آن‌ها قرار نیست فقط هزینه‌های مادی را تقبل کنند تا شما رویدادتان را برگزار کنید و بعد از آن نیز همکاری‌تان تمام شود. بنابراین، سعی کنید با اسپانسرهای خود ارتباط دوستانه داشته باشید و نیازهای آن‌ها را مانند نیازهای خودتان مهم بدانید. به این ترتیب، شما به جای تمرکز بر روی نفع شخصی خود، به دنبال یک همکاری برد – برد خواهید بود.

گام هشتم: پیگیری کنید

پس از این‌که با اسپانسرهای بالقوه‌ی لیست خود، در مورد جزئیات برنامه‌ی رویدادتان صحبت کردید، فراموش نکنید که در زمان‌بندی مناسب پس از آن جلسه، پیگیری کنید و نظر آن‌ها را جویا شوید. گاهی ممکن است آن‌ها تصمیم‌گیری در مورد پیشنهاد شما را به تعویق بیندازند، از این جهت که رویداد شما برای خودتان دارای بالاترین اولویت است ولی برای آن‌ها می‌تواند لزوما این طور نباشد.

برای این که این پروسه به تعویق نیفتد و زمان را از دست ندهید، بهتر است در صحبتی که با اسپانسرهای بالقوه دارید، مشخص کنید که چه زمان دیگری و از چه راهی (تماس تلفنی، جلسه‌ی حضوری، ارتباط الکترونیکی و …) با هم در تماس باشید.

گام نهم: اسپانسرهای رویداد را قطعی کنید

بعد از طی تمامی مراحل لازم، کاری کنید که اسپانسرهای شما هم به اندازه‌ی خودتان به رویداد مورد‌نظر اهمیت بدهند و آن را از آنِ خود بدانند. در همین راستا، نقش پررنگ و مهم اسپانسرهای رویداد خود را به مخاطبان خود نشان دهید و به آن‌ها، آن چنان که باید، توجه کنید. اگر امکانات به شما اجازه می‌دهند، می‌توانید یک یا چند تن از اعضای شرکت اسپانسرهای‌تان را به رویداد دعوت کنید تا تجربه‌ی حضور در رویدادتان به عنوان یک فرد مستقل از شرکت را هم داشته باشند.

گام دهم: پس از رویداد

در نهایت، اسپانسرهای رویدادتان را در جریان ارزیابی‌ها و نظرسنجی‌های بعد از برگزاری رویداد بگذارید. آن‌ها باید اثربخشی سرمایه‌گذاری خود برای رویداد شما را به طور ملموس حس کنند و این موضوع باید برای شما هم مهم تلقی شود. نظر خود اسپانسرها را هم جویا شوید، در مورد نقاط قوت و ضعف رویدادتان با آن‌ها صحبت کنید.

در این مرحله، می‌توانید از آن‌ها بپرسید که چه بخش‌هایی از رویداد برای آن‌ها مفیدتر بوده و از نظرشان، چه اقداماتی را می‌توان برای بهتر برگزار کردن رویدادها در آینده انجام داد. حتما به خاطر داشته باشید که پس از برگزاری رویداد برای آن‌ها کارت تقدیر یا تشکر ارسال کنید و آن‌ها را به رویداد بعدی‌تان دعوت کنید.

با اجرای مراحل بالا می‌توانید فرایند جذب اسپانسر بالقوه برای رویدادتان را به درستی طی کنید و با ایجاد ارتباط اثربخش، این همکاری را ادامه‌دار کنید و در آینده، رویدادهای حرفه‌ای‌تری برگزار کنید.

»»» معرفی یک اسپانسر در حوزه آموزش:

مدرسه قهوه ایران جهت دوره های قهوه، کافی شاپ ، رستوران، هتل، آشپزی و شیرینی پزی آمادگی خود را اعلام می کند.

جهت هماهنگی می توانید از طریق منوی تماس باما “سایت مدرسه” قهوه با ما در ارتباط باشید.

منبع: coffeeeshop.com

مطالب مرتبط :

• آموزش قهوه ، باریستا و مدیریت کافی شاپ
• آموزش تخصصی لاته آرت – طراحی روی قهوه
• آموزش تخصصی صبحانه
• آموزش تخصصی قهوه های دمی | موج سوم
• دوره ی آشپزی تخصصی فست فود و پیتزا – ایتالیایی و آمریکایی
• آموزش تخصصی نوشیدنی های سرد | میکسولوژی مولکولی
• آموزش تخصصی رُست قهوه – برشته کاری قهوه
• آموزش تخصصی کیک و شیرینی کافی شاپی – آموزش شیرینی پزی
• آموزش تخصصی مدیریت کسب و کار کافه و رستوران
• دوره آمادگی جهت شرکت در مسابقات قهوه ، باریستا و لاته آرت
• دوره تخصصی باریستا خانگی
• دوره تخصصی آموزش آبمیوه و بستنی
• آموزش خصوصی قهوه، باریستا و مدیریت کافی شاپ در محیط واقعی کافی شاپ

با کلیک رو عکس زیر نمونه ویدیوهای آموزشی را در کانال آپارت ما مشاهده نمایید

کافی شاپ | اولین سایت معرفی رستوران ها و کافی شاپ های ایران

گزارش خبرگزاری مهر از مدرسه قهوه ایران

خبرگزاری مهر | داشتن «دانش» و «تخصص» جهت ورود به صنعت کافی شاپ و قهوه ضروری‌است!

رشد صنعت قهوه در ایران در چند سال گذشته با سرعت شگفت آوری انجام گرفته، هر روز شاهد بازگشایی کافه هایی با شکل و شمایل خاص و هزینه های بسیار بالا در سطح شهر هستیم.

به گزارش بازرگانی خبرگزاری مهر، تعداد بالای کافه‌ها و فضای رقابتی بین آنها باعث می‌شود تا مشتریان به دنبال کیفیت بیشتر باشند و داشتن کیفیت نیازمند به کارگیری نیروی کار حرفه‌ای است.

سرمایه گذاران یا مدیران کافه ها و رستوران ها عموما در قسمت های مختلف مجموعه خود خلا نیروی حرفه ای را احساس می کنند و تامین نیروی انسانی متخصص بزرگترین دغدغه آن هاست.

همین نیاز باعث می شود تا فعالین این صنعت تلاش کنند که همیشه خود را از نظر دانش و تخصص به روز نگه دارند.

در این راستا مدرسه قهوه ایران بهترین و حرفه ای ترین راه را پیش پای علاقمندان قرار میدهد. این مجموعه با فراهم آوردن فضای آموزشی تئوری و همچنین کارگاه‌های عملی در یک مجموعه، بستر مناسبی برای آموزش حرفه‌ای هنرجویان در زمینه‌های کاری مرتبط به صنعت قهوه را بوجود آورده است.

مدرسه قهوه ایران دارای ورکشاپ های تخصصی، شامل سالن کنفرانس و کلاس‌های مجهز به ابزار و تجهیزات آموزشی بروز دنیا و همچنین ۴ کارگاه آموزش عملی است.

۱ – کارگاه آموزش باریستا، قهوه

۲ – کارگاه آموزش میکسولوژی و نوشیدنی های سرد

۳ – کارگاه آموزش روست و فرآوری قهوه ( اولین لابراتوار تخصصی قهوه ایران )

۴ – کارگاه آموزش شیرینی، کیک و آشپزی

دورهایی که در این مجموعه برگزار می شود :

دوره ی قهوه، باریستا و مدیریت کافی شاپ

دوره ی لاته آرت تخصصی، طراحی روی قهوه

دوره ی قهوه های دمی

دوره نوشیدنی های سرد و میکسولوژی مولکولی

دوره آموزشی تهیه انواع صبحانه های بین المللی

دوره ی تخصصی پخت انواع کیک و شیرینی مخصوص کافی شاپ

دوره تخصصی آشپزی غذاهای فرنگی، انواع پیتزا، پاستا، برگر، غذاهای دریایی

د.وره تخصصی مدیریت کسب وکار کافه و رستوران

دوره باریستا خانگی

تمام اساتید این آکادمی به جدیدترین متدهای روز دنیا آشنا بوده و تجربیات ارزشمندی را در اختیار هنرجویان قرار می دهند.

این مجموعه تاکنون بالغ بر ۶۰۰۰ نفر هنرجو را آموزش و تحویل جامعه قهوه و باریستا داده است.

تنوع در سرفصل های آموزشی و استفاده از تجهیزات و امکانات حرفه ای موجب جذب بسیاری از علاقمندان و رضایتمندی بالای هنرجویان است.

باریستا شدن نیازمند دانش روز و آموزش حرفه ای است که مدرسه قهوه ایران تمام امکانات لازم حرفه ای شدن یک باریستا را تدارک دیده است.

آموزش به صورت تئوری و عملی توام با یکدیگر، تنها بخشی از تفاوت های مکانیزم آموزشی مدرسه قهوه ایران است که باعث شده علاقمندان زیادی در دوره های آموزشی آن شرکت کنند.

لینک خبر در خبرگزاری مهر کلیک کنید…

مطالب مرتبط :

• آموزش قهوه ، باریستا و مدیریت کافی شاپ
• آموزش تخصصی لاته آرت – طراحی روی قهوه آکادمی‌های
• آموزش تخصصی صبحانه
• آموزش تخصصی قهوه های دمی | موج سوم
• دوره ی آشپزی تخصصی فست فود و پیتزا – ایتالیایی و آمریکایی
• آموزش تخصصی نوشیدنی های سرد | میکسولوژی مولکولی
• آموزش تخصصی رُست قهوه – برشته کاری قهوه
• آموزش تخصصی کیک و شیرینی کافی شاپی – آموزش شیرینی پزی
• آموزش تخصصی مدیریت کسب و کار کافه و رستوران
• دوره آمادگی جهت شرکت در مسابقات قهوه ، باریستا و لاته آرت
• دوره تخصصی باریستا خانگی
• دوره تخصصی آموزش آبمیوه و بستنی
• آموزش خصوصی قهوه، باریستا و مدیریت کافی شاپ در محیط واقعی کافی شاپ

با کلیک رو عکس زیر نمونه ویدیوهای آموزشی را در کانال آپارت ما مشاهده نمایید

کافی شاپ | اولین سایت معرفی رستوران ها و کافی شاپ های ایران

ورود به صنعت قهوه و کافی شاپ ممنوع !

صنعت قهوه و کافی شاپ در سال‌های اخیر رشد چشمگیری داشته و اگر به‌عنوان یک صنعت بزرگ و حرفه‌ای به آن نگاه شود، سودآور نیز خواهد بود.

تب کافه دار شدن و هیاهوی بازار کافی شاپ و راه‌اندازی آن،

همه‌ی شهر و حتی کشور را فراگرفته و هر روز شاهد راه‌اندازی یک کافی شاپ جدید در محله‌های مختلف شهر هستیم.

اما

آیا یک کافی شاپ می‌تواند توجیه اقتصادی داشته باشد؟
آیا عرضه و تقاضا در این صنعت متعادل است؟
آیا به‌واقع کسب سود زیاد در صنعت کافی شاپ واقعیت است یا رؤیا؟
برای یافتن پاسخ سؤالات به سراغ مدیر اولین مدرسه قهوه ایران رفته‌ایم تا بدانیم راه‌اندازی کافی شاپ و کافه‌داری، کسب‌وکار پر سودی است یا صرفا یک سراب است؟

آقای علی زعفری عضو هیئت مدیره اتحادیه آبمیوه، بستنی و کافی شاپ تهران اینگونه پاسخ دادند:

صنعت قهوه و کافی شاپ در سال‌های اخیر رشد چشم گیری داشته و صنعت سودآوری نیز هست، اما به این شرط که به‌عنوان یک صنعت بزرگ و حرفه‌ای به آن نگاه شود.

همزمان با روند افزایش نرخ ارز، قیمت اجناس مرتبط با این صنعت نیز به‌شدت افزایش داشته است و امروزه نمی‌توان با سرمایه‌های اندک اقدام به راه‌اندازی کافی شاپ نمود.

آقای علی زعفری در ادامه افزودند:

افراد بسیاری با سرمایه های زیاد وارد این صنعت می شوند اما به دلیل نداشتن دانش کافی، در این صنعت شکست می‌خورند، پس می‌بایست دانش و سرمایه توأم با یکدیگر باشند تا افراد بتوانند به موفقیت در این صنعت چشم بدوزند.

اما برای کسب دانش و مهارت نیازمند یک منبع با تجربه و قابل اعتماد هستیم:

ما پس از سال‌ها فعالیت در این صنعت و کسب تجارب بسیار برآن شدیم تا با ارتقای سطح دانش و مهارت علاقه‌مندان، از هدر رفت سرمایه‌های آنها جلوگیری کرده و در کسب‌وکار قهوه و کافی شاپ رونقی ایجاد نماییم.

مدرسه قهوه ایران با ارائه‌ی مشاوره و انتقال تجربیات خود به علاقه‌مندان، می‌کوشد دانش و مهارت آنها را بالاببرد و نقش مهمی در پیشبرد صنعت قهوه و کافی شاپ کشور ایفا کند.

مدرسه‌ای تخصصی برای صنعت قهوه و کافی‌شاپ

این مجموعه از نظر امکانات و تجهیزات، اولین، بزرگترین و مجهزترین مجموعه در خاورمیانه است و تاکنون بالغ بر ۵۰۰۰ نفر فارغ‌التحصیل داشته است.

از نظر آقای علی زعفری چشم‌انداز این صنعت بسیار روشن است و با توجه به فراگیر شدن فرهنگ کافه‌نشینی، آینده‌ی خوبی در انتظار آن است؛ به این شرط که افراد با دید باز و دانش و مهارت بالایی به آن ورود پیدا کنند.

ما در این مسیر از مشاوره‌ی قبل از تصمیم‌گیری تا انتقال دانش و مهارت، ارزیابی نقشه راه و راه‌اندازی و بهره برداری در کنار علاقه‌مندان خواهیم بود.

پس از گفت‌وگو با یکی از افراد باتجربه‌ی این صنعت در می‌یابیم، راه‌اندازی کافی شاپ و کافه‌داری، مهارت و دانش بالایی می‌طلبد؛ پس اگر صرفا با تکیه بر سرمایه‌ی زیاد و بدون دانش و مهارت به امید کسب موفقیت هستید، ورود به صنعت کافی شاپ ممنوع! ورود به صنعت قهوه ممنوع!

»»» منبع خبر: سایت چطور

آیا می‌دانید قهوه بعد از نفت بزرگترین صنعت در دنیای معاملاتی بین کشورهاست؟

مهمترین عوامل برای راه اندازی کسب و کار قهوه و کافی شاپ که شما باید بدانید !

آیا می‌دانید بیش از  هزاران شغل در صنعت قهوه و کافی شاپ وجود دارد؟

آیا می‌دانید صنعت قهوه و کافی‌ شاپ جز پرسودترین کسب و کارها است و سرمایه گزاران در تمام دنیا و اخیرا در ایران در حال سرمایه گزاری راه اندازی کافی شاپ هستند؟

راه اندازی یک کسب و کار جدید مثل کافی شاپ سرشار از سود می‌باشد. ولی لازمه آن داشتن یک بیزینس مدل برای کسب و کار خود و داشتن یک مشاور متخصص در کنار خودتان است. شما با داشتن یک مشاور که خودش در این کسب و کار بوده است و راه‌های رسیدن به موفقیت و راههایی که به شکست شما می‌ انجامد را می‌داند از ملزومات شماست. ما در این یادداشت سعی می‌کنیم شما را با مهمترین اصول برای راه اندازی کافی شاپ آشنا کنیم.

دانش خودتان را در صنعت قهوه تا حد امکان به روز کنید.

قهوه بعد از نفت یکی از کالاهایی است که بیشترین معامله را در جهان دارد. با در نظر گرفتن کشورهای بوی قهوه تا رسیدن قهوه به دست مشری فعل و انفعالاتی که بر روی قهوه انجام می‌شود متوجه می‌شوید که برای ملیونها نفر ایجاد شغل شده است. این که شما به عنوان صاحبان کافی شاپ چگونه قهوه را برای مشتریان خود سرو می‌کنید. یک قسمت کوچک از بازار بزرگ قهوه است که آخرین فاز از این زنجیره رسیدن قهوه به دست مشتری است. شما حتما برای ره اندازی کافی شاپ خود باید درباره صنعت قهوه و کارهایی که در این زنجیره دیگران انجام می‌دهند را بدانید و تاثیرات آن را بر روی مشتری خود بررسی کنید.

عوامل مهم در راه اندازی کافی شاپ

قبل از هر گونه تصمیم گیری برای راه اندازی هر نوع کافی شاپ در بیزینس مدل و طرح توجیهی خودتان درجه کیفی را مشخص کنید. منظور از درجه کیفی با توجه به لوکس بودن امکانات و سطح کیفی سرویس دهی و کیفیت مشتری مداری است،کیفیت محصولاتی که استفاده می کنید و قیمت محصولات که برای سنجیدن این کیفیت‌ها شاخص ‌های بین المللی از یک ستاره تا پنج ستاره وجود دارد.

• جمعیت شهر
• وضعیت جانمایی کافی شاپ در شهر مثل نقطه های بالای شهر پایین شهر و مناطق متوسطه و حومه شهر
• سطح فرهنگ مردم آن شهر
• وضعیت اقتصادی و توان مالی مردم آن شهر
• تعداد رقبایی که در آن شهر وجود دارد.
• شناسایی بازار هدف
• مقدار سرمایه ای که در اختیار شخص بنیان گزار است
• مساحت مغازه

برای تعیین این موارد و مشخص کردن درجه کیفی باید با مشاورین متخصص صحبت کنید که با ارائه فرمول تخصصی و بر اساس شاخص های بین المللی از یک تا پنج ستاره شمارا راهنمایی کنند.برای مثال شما برای انتخاب نام، مشاوره در رابطه با کمیت و کیفیت کار و درجه کیفی، مشاوره درباره هزینه سرمایه گزاری اولیه، مشاوره درباره جایابی و فروش، مشخص کردن هزینه سرمایه گزاری اولیه، هزینه خرید ماشین آلات و تجهیزات صنعتی آشپزخانه، هزینه دکوراسیون، هزینه سیستم تهویه ……

نتیجه گیری

با توجه به تمامی بحث هایی که عنوان شد کاملا واضح است که راه اندازی حرفه ای و مدیریت آن به شکلی که در اذهان عمومی به نظر می رسد آنچنان آسان و پیش پا افتاده نیست که بتوان تنها با مقداری سرمایه اولیه و یک مغازه قدم در این راه گذاشت. کاری بس تخصصی و حرفه ای بوده که نیاز به آموزش و تجربه لازم داشته و در صورتی که هر کدام از موارد ذکر شده درست و صحیح رعایت نشود هیچگاه نمی توان کار موفقی انجام داد و هرلحظه احتمال فروپاشی و اتلاف سرمایه و وقت وجود دارد . بنابراین منطقی است قبل از اقدام به راه اندازی فست فود با افراد متخصص و با تجربه و البته معتمد و معتبر مشورت های لازم را به عمل آورد و با نظر و نظارت آنها اقدام به راه اندازی فست فود نمود .

مدرسه قهوه ایران اولین و مجهزترین آموزشگاه تخصصی در زمینه صنعت قهوه و راه اندازی کافی شاپ و برگزار کننده دوره های آموزشی در خاورمیانه و ایران مفتخر است که همه روزه از ساعت ۹ الی ۱۸ به شما عزیزان به صورت رایگان مشاوره ارائه می دهد راه های تماس:

شماره تماس:

۰۲۱۸۸۲۷۹۴۰۰

۰۲۱۸۸۲۷۹۵۰۰

۰۹۱۲۴۱۶۳۹۵۴

۰۹۹۰۲۳۸۵۵۲۰

تلگرام:

iranbaristahouse

iranlcoffeeschool

اینستاگرام:

iranbaristahouse

irancoffeeschool

سایت:

www.coffeeeshop.com

www.irancoffeeschool.com

آدرس آموزشگاه: تهران، اتوبان شیخ فضل‌الله نوری جنوب، خیابان سازمان آب، نبش شرقی خیابان حاجی پور امیر، پلاک ۲۶

مطالب مرتبط :

با کلیک رو عکس زیر نمونه ویدیوهای آموزشی را در کانال آپارت ما مشاهده نمایید