راز موفقیت در باریستایی با آموزش حرفهای مدرسه قهوه ایران
موفقیت در باریستایی؛ مسیر رشد و پیشرفت با مدرسه قهوه ایران
راز موفقیت در باریستایی، درست مانند هر حرفهی دیگری، به انتخابهای شخصی و میزان تلاش شما بستگی دارد. میتوان هزاران روش برای پیشرفت در این مسیر فهرست کرد، اما اگر خودتان تصمیم نگیرید که وارد عمل شوید، هیچ آموزشی ثمربخش نخواهد بود. شما دو انتخاب دارید: یا شروع کنید به ساختن آیندهی خود در صنعت قهوه، یا بپذیرید که تنها علاقهمند هستید اما ارادهی جدی برای موفقیت ندارید.
باریستا شدن تنها هنر درست کردن قهوه نیست، بلکه ترکیبی از دانش، مهارت، نظم و انگیزه است. تجربه نشان داده است که هر فردی برای موفقیت نیاز به برنامه آموزشی منسجم و یک مربی حرفهای دارد؛ همانطور که ورزشکاران با مربی به اوج میرسند، یک باریستا هم بدون راهنمایی و ساختار آموزشی، مسیر سختی خواهد داشت.
اینجاست که مدرسه قهوه ایران بهعنوان نخستین و معتبرترین آموزشگاه تخصصی قهوه در کشور، نقش کلیدی خود را ایفا میکند. این مدرسه طی بیش از دو دهه فعالیت، هزاران هنرجو را آموزش داده و آنان را به باریستاهای موفق در ایران و حتی خارج از کشور تبدیل کرده است.
رازهای موفقیت در باریستایی
از دنبال کردن راهحلهای جادویی دست بردارید هیچ کلید میانبری برای موفقیت وجود ندارد. راز اصلی، تمرین روزانه، یادگیری مستمر و قرار گرفتن در محیط حرفهای است. مدرسه قهوه ایران دقیقاً چنین محیطی را فراهم میکند.
اهداف مشخص برای خود تعیین کنید موفقیت در باریستایی فقط «پیدا کردن شغل» نیست. شاید هدف شما راهاندازی یک کافیشاپ، شرکت در مسابقات جهانی یا ارتقای سطح قهوهنوشی در ایران باشد. دورههای مدرسه قهوه ایران به شما کمک میکند اهداف واقعبینانه و قابل دستیابی بسازید.
به دنبال تأیید دیگران نباشید برای موفقیت کافیست از خود بپرسید: آیا من در مسیر درست هستم؟ اگر پاسخ مثبت است، ادامه دهید. باریستاهای موفق در ایران کسانی بودند که به جای دنبال کردن نظر اطرافیان، مسیر تخصصی خود را با آموزشهای معتبر انتخاب کردند.
زندگی رویایی باریستایی خود را بسازید موفقیت لحظهای جادویی نیست، بلکه مجموعهای از لحظات کوچک است؛ از لذت اولین لاته آرت تا رضایت مشتری از فنجان قهوه شما. مدرسه قهوه ایران با آموزش عملی، کارگاههای حرفهای و ارتباط با صنعت قهوه، کمک میکند این لحظات به واقعیت تبدیل شوند.
✅ در یک جمله: اگر به موفقیت در باریستایی فکر میکنید، مسیر شما از مدرسه قهوه ایران میگذرد؛ جایی که عشق به قهوه به مهارت، و مهارت به موفقیت شغلی تبدیل میشود.
یادگیری حرفهای دنیای قهوه از اینجا شروع میشه!
اگر صاحب کافه، باریستا یا عاشق قهوه هستید، مدرسه قهوه ایران، با بیش از 35 سال سابقه، جاییه که از پایه تا تخصص، هرآنچه باید درباره قهوه بدونی رو آموزش میده.
آموزش باریستا، لاتهآرت، دمآوری، رُست، میکسولوژی و… مدرک معتبر با تایید فنیوحرفهای شعبه فعال در تهران، اصفهان، مشهد،شیراز، تبریز، کرج و سایر شهرها
علی زعفری، کارآفرین برجسته با بیش از 35 سال تجربه در صنعت هرکا (هتل، رستوران، کافیشاپ)، موسس و مدیر اولین مدرسه قهوه ایران است. وی با نقشی کلیدی در اشتغالزایی بیش از 100 هزار نفر در صنعت قهوه و کافیشاپ، به توسعه این صنعت در ایران کمک کرده است. علاوه بر این، زعفری مدیرعامل هلدینگ آرگو (تولید قهوه، لوازم و تجهیزات کافیشاپ) بوده و بهعنوان نایب رئیس اتحادیه آبمیوه، بستنی و کافیشاپ تهران نیز فعالیت میکند.
تهران خیابان ستارخان خیابان سازمان آب نبش بن بست سرسبز پلاک 26
بیوگرافی علی زعفری کارآفرین برتر صنعت قهوه کشور
علی زعفری – کارآفرین برتر صنف آبمیوه، بستنی، قهوه و کافیشاپ
پیشگام صنعت قهوه ایران | نایبرئیس اتحادیه آبمیوه، بستنی و کافیشاپ تهران | بنیانگذار نخستین مدرسه قهوه ایران تهران، ایران | Ali Zafari
چکیده مدیریتی
علی زعفری، متولد ۱۳۵۶ در هشجین، شهرستان خلخال، استان اردبیل، یکی از چهرههای شاخص و اثرگذار در صنعت قهوه، نوشیدنی و هُرکا در ایران است. با بیش از ۳۵ سال تجربه صنفی و مدیریتی، او بنیانگذار اولین مدرسه تخصصی قهوه ایران (مدرسه قهوه ایران / خانه باریستا ایران) و اولین باغ گیاهشناسی قهوه کشور است و نقش حیاتی در شکلگیری و توسعه ساختارهای آموزشی، تولیدی و صنفی این صنعت داشته است.
حضور فعال در سیاستگذاریهای کلان، اشتغالزایی گسترده، مشارکت در پروژههای ملی و بینالمللی و خلق فضاهای آموزشی و فرهنگی نوین، زعفری را به مرجعی مورد اعتماد در صنعت قهوه ایران و منطقه تبدیل کرده است.
سمتها و مسئولیتهای کلیدی
نایبرئیس اول اتحادیه آبمیوه، بستنی و کافیشاپ تهران (از سال ۱۴۰۱ تاکنون)
مؤسس، مدیر و مدرس اولین مدرسه تخصصی قهوه ایران
مدیرعامل هلدینگ آرگو – فعال در تولید قهوه، تجهیزات تخصصی، محتوای آموزشی و توسعه کسبوکارهای کافیشاپی
رئیس شورای سیاستگذاری نمایشگاههای قهوه کشور
مشاور تخصصی وزارت صمت و سازمان فنیوحرفهای در حوزه قهوه و خوراک
مؤسس اولین باغ گیاهشناسی قهوه ایران – مرکز ملی تحقیق، آموزش و گردشگری قهوه
مشاور ارشد راهاندازی کارخانههای بزرگ قهوه در ایران و خاورمیانه
صاحب امتیاز کافیشاپ پاییز ۹۸
مؤسس سایتهای تخصصی HORECA:
Cafeneed.com – نیازمندیها، استخدام و خرید و فروش تجهیزات هتل، رستوران و کافیشاپ
معمولا همهی ما بعد از شنیدن عبارت «وسواس فکری» احساس خوبی پیدا نمیکنیم. درصورتیکه داشتن وسواس فکری تنها روی موضوعهای ناسالم اثرات منفی دارد و توصیه نمیشود. افراد دارای وسواس فکری اگر در مسیر درست قرار بگیرند نه تنها به موفقیت خواهند رسید بلکه با حفظ موفقیت رو به جلو حرکت خواهند کرد. ما در یادداشت وسواس فکری باعث موفقیت می شود سعی داریم این موارد را بررسی کنیم پس با ما همراه باشید.
وسواس فکری، شجاعت را افزایش میدهد
وقتی که شخصی وسواس فکر دارد به طور ناخودآگاه و بدون اینکه متوجه باشد کارهایی انجام میدهد که شاید افراد دیگر جرأت انجام آن را نداشته باشند. این افراد از هیچ چیز نمیترسند، بعد از زمین خوردن بلند میشوند و برای شروعی دوباره تلاش میکنند. به عنوان مثال مایکل جردن، ستارهی بسکتبال در دوران دبیرستان از تیم بسکتبال مدرسه کنار گذاشته شد اما او با جرأت به بازی کردن ادامه داد و امروزه در تمام دنیا به عنوان ورزشکاری موفق از او یاد میشود. آمبروز ردمون، نویسندهی معروف گفته است:
جرأت به معنای کمبود ترس نیست. بلکه به این معنا است که چیزهای مهمتری از ترس وجود دارند.
وسواس فکری مهارتهای زمانبندی را افزایش میدهد
همهی کارآفرینان موفق باید نسبت به برنامهریزی روزانهی خود وسواس داشته باشند. بدون پایبندی به برنامهریزی و انجام کارهای روزانه نمیتوان به اهداف و برنامههای بلند مدت دست پیدا کرد. پایبندی به برنامهریزی روزانه یعنی شخص زمان ارزشمند خود را روی فعالیتهای سازنده و مفید سپری کرده است. اگر میبینید شرکت در جلسهای هیچ مزیتی برایتان ندارند آن را از تقویم کاری حذف کنید. همچنین اگر میبینید مهلت انجام پروژه رو به اتمام است کارهایی مانند کتاب خواندن و ورزش کردن را به زمان دیگری موکول کنید.
وسواس فکری، تفکر سازنده و نوآوری را افزایش می دهد
وسواس فکری موجب میشود شخص هر روز هفته و هر ۲۴ ساعت حریص باشد و فکر موفقیت از سرش بیرون نرود. افراد دارای وسواس فکری دائما به فرصتهای جدید فکر میکنند و راه حلهای خلاقانهای برای محصول و خدمات خود ارائه میدهند. درواقع به همین دلیل است که افراد موفق به طور پیوسته نظر دیگران را جویا میشوند و از تکنیکهای جدید برای بازخورد گرفتن استفاده میکنند. افرادی مانند ایلان ماسک گفتهاند بازخورد گرفتن از دیگران آنها را در جریان کار حفظ میکند و طرز تفکرشان را به چالش میکشد.
وسواس فکری، میزان تمرکز و انرژی را مهار میکند
تصور کنید روز جمعه از خواب بیدار شدهاید و حوس کردهاید برای صبحانه حلیم بخورید. این تمام چیزی است که در آن لحظه به آن فکر میکنید و درنهایت تصمیم میگیرید به نزدیکترین حلیم فروشی بروید و صبحانهی مورد علاقهی خود را تهیه کنید. افراد موفق این احساس را در مورد تمام کارهای روزانهی خود دارند. زمانی که چیزی را میخواهند تمام تمرکز و انرژی خود را برای به دست آوردن آن به کار میگیرند و تا زمانی که به هدف خود نرسد روی هیچ موضوع دیگری تمرکز نخواهند کرد.
افراد دارای وسواس فکری عاشق «نه» گفتن هستند
اگر دقت کرده باشید متوجه میشوید تمام بچهها در یک دوران خاص عاشق «نه» گفتن هستند و البته این موضوع میان افراد موفق نیز صدق میکند.
وارن بافت، کارآفرین و سرمایهگذار معروف آمریکایی گفته است:
افراد موفق تقریبا به همه چیز «نه» میگویند. حال این سوال پیش میآید چرا این افراد چنین دنیایی با نگرش منفی دارند؟ به این دلیل که اگر همیشه پاسخ مثبت بدهند نه تنها حواسشان پرت میشود بلکه از رسیدن به اهداف و رویاهای خود نیز باز میمانند.
افراد دارای وسواس فکری تصمیمات آگاهانه میگیرند
افراد موفق هیچ موقع دنبال مقصر نیستند و مسئولیت کارهای خود را بر عهده میگیرند. بهعنوان مثال اگر کسبوکارشان با شکست مواجه شود، دولت یا مشتریها را مقصر نمیدانند. این افراد به انتخاب خودشان کسبوکاری را راهاندازی کردهاند اما نتوانستهاند با شرایط بازار تطبیق پیدا کنند. از همه مهمتر اینکه آنها شکست را تجربهای آموزنده میدانند و مطمئن هستند تجربهی بعدیشان در دنیای کسبوکار به موفقیت خواهد رسید.
افراد دارای وسواس فکری دنبال مربی هستند
خواندن کتاب و مقالات مفید است اما راهنماییهای کلی ارائه میدهد. هر کارآفرینی به یک راهنما در زندگی احتیاج دارد تا مطالبی که از کتابها یادگرفته است را در دنیای کسبوکار پیادهسازی کند. به طور متوسط حدود ۱۰ هزار ساعت طول میکشد تا یک شخص در مهارتی حرفهای شود. درصورتیکه میتوان از دیگران کمک گرفت و این زمان را به حداقل کاهش داد. افراد موفق پیوسته دنبال مربی و راهنما هستند. فرقی نمیکند این راهنما نویسندهی کتاب، استاد دانشگاه یا صاحب کسبوکار باشد مهم این است که این فرد بتواند مسیر درست را به شخص نشان دهد تا او بتواند به بهترین نسخهی خودش تبدیل شود.
قهوهی استارباکس یک مأموریت ساده داشت: «الهامبخشیدن و تغذیهی روح آدمی». هرکس یک لیوان و گاهی یکی هم برای یک همسایه. این مأموریت برای چهل سال است که در خدمت شرکت قهوهی استارباکس است. آنها معتقدند که استارباکس تنها یک کافه نیست. استارباکس راه فراری است برای هرکسی که در میان سختیهای زندگی به زنگ تفریح نیاز دارد. این کافه، مرکزی برای دورهمی دوستان و مکانی برای قرارهای کاری است.
این کافه میخواهد به مردم تجربهای منحصربهفرد بدهد. فرقی ندارد سن مخاطبانش، تخصص و مکانشان چه باشد. استارباکسیها میخواهند کافهشان جایی برای آرامشیافتن، کارکردن و خوشگذراندن باشد.
۲. از مشتریانتان سؤال بپرسید
اگر فردی به شعبهای ناآشنا از قهوهی استارباکس برود، پیشخدمتها از او سؤالاتی خواهند پرسید. مثلا «چطور میتونم کمکتون کنم؟» یا «چیز خاصی مدنظرتون هست؟». این سؤالات ساده، تکنیک مؤثری در خدماتدهی به مشتری است که بازاریابان هم باید استفادهی بهینه از آن را یاد بگیرند. وقتی بدانید مشتری دنبال چه چیزی است، میتوانید در تصمیمگیری درست به او کمک کنید.
۳. مشتریان و کارکنان خود را بشناسید
اگر یک مشتری ثابت به یکی از شعب قهوه استارباکس برود خیالش راحت است که پیشخدمت نام و سفارش مورد علاقهاش را میداند. همین ترفند کوچک، اهمیت بالایی دارد. بهترین مشوق برای مشتریان، تجربهای شخصی و بهیادماندنی است که آنها را شاد کند.
همچنین کارکنان خود را بشناسید. تا زمانیکه کارمندانتان را نشناسید، نمیتوانید بفهمید چه چیزی برای مشتریانتان سرو خواهند کرد. فراپاچینوی سیگنچر را برای اولینبار یکی از کارکنان استارباکس به اسم دینا کمپیون خلق کرد.
۴. نوآور باشید
برند قهوهی استارباکس بهشدت به رگوریشهی خود وفادار است. اما درعینحال بهشدت نوآور هم هست. مثلا زمانیکه در سال ۲۰۱۰ علاقهی مشتریان را به بیشترماندن در کافه دریافت، طرح «وایفای رایگان» را اجرا کرد.
وقتی هم که متوجه شد برخی مشتریان دوست دارند قهوهشان را در خانه بخورند، سرویس قهوهی فوری را پیشنهاد کرد که قهوه را با دستگاه مخصوص وِریسمو، درب منزل درست میکرد و تحویل مشتری میداد. استارباکس حتی به مشتریان این قدرت را داده بود که هزینه را از طریق اپلیکیشن آیفون پرداخت کنند و یکی از اولین شرکتهایی بود که خدماترسانی اینترنتی را پیادهسازی کرد. پس یادتان باشد همانقدر که مهم است به اصالت خود پایبند باشید، باید انعطافپذیر هم باشید و پذیرای تغییرات شوید.
۵. مسئولیت بپذیرید
اگر مشتری عنوان کند که سفارشش اشتباه سرو شده، بیهیچ سؤالی سفارش صحیحش را دریافت خواهد کرد. کارکنان در قهوهی استارباکس اینگونه تعلیم دیدهاند که هربار بهترین تجربهی ممکن را برای مشتریان بهارمغان آورند. این یعنی پذیرش مسئولیت اشتباهات احتمالی. همهی ما اشتباه میکنیم. اما مهم این است که سینه سپر کنیم و با قبول اشتباهمان، رفتاری درست از خود بروز دهیم.
۶. خلاف مسیر رودخانه شنا کنید
در برخی کشورها، قهوهی استارباکس تقریبا سر هر تقاطعی یک شعبه دارد و این خوشهبندی را تعمدی انجام داده است. یعنی برعکس رقیبان، روی الگوی ترافیک، لوکیشن یا خصوصیات جمعیتشناختی اهالی محل تمرکز نکرده است. استارباکس تمام مناطق خالی را تحت پوشش خود در آورده است. در ابتدا این ترس وجود داشت که این استراتژی، گُل به خودی محسوب شود و نتیجهی عکس داشته باشد. اما همین حرکت جسورانه به شرکت کمک کرد رقیبان را از دور خارج کند و رهبر بازار شود.
بعضی وقتها تنها لازم است خلاف جهت عرف بازار حرکت کنید و کاری را انجام بدهید که سایر شرکتها یا به آن فکر نمیکنند یا قدرت انجامش ندارند. ممکن است چنین کاری ریسک داشته باشد، اما احتمالا برای شرکت منفعت چشمگیری به همراه خواهد داشت.
۷. از رسانههای اجتماعی بهره ببرید
اکثر ما میدانیم که رسانههای اجتماعی نقش مهمی در فروشافزایی و بازاریابی امروزی بازی میکنند. اما چطور میتوانیم مؤثرترین حضور را در این فضای مجازی داشته باشیم؟ قهوهی استارباکس از اینستاگرام استفاده کرد تا داستان برند خود را تعریف کند. این برند از شبکههای اجتماعی تنها برای معرفی و مرور محصولاتش استفاده نکرد، بلکه با انتشار عکس مشتریانی که از استفادهی قهوهی استارباکس لذت میبردند، اشتیاق مخاطبان خود را بیشتر کرد.
حضور شرکتها در فضای مجازی یک الزام است. اما مهمتر از آن این است که برنامهی کار درستی برای برند خود پیدا کنید و مطمئن شوید مخاطبان خود را به برندتان علاقهمند کردهاید.
۸. همهچیز مهم است
همهچیز را گرامی بدارید. به تمام جزئیات دقت کنید. چرا؟ چون همهچیز مهم است. وقتی حسابداران شرکت پیشنهاد دادند که اگر دستمال توالت از دولایه به یکلایه تغییر پیدا کند، شرکت میتواند هزینهها را بهطرز قابلتوجهی پایین بیاورد، مدیران این پیشنهاد را رد کردند. مدیران اعتقاد داشتند که گذاشتن دستمال یکلایه با تصویر برند قهوهی استارباکس که «لوکسِ مقرونبهصرفه» جا افتاده بود، منطبق نیست.
۹. شرکای درستی انتخاب کنید
در طول سالهای فعالیت قهوهی استارباکس، این برند برای خود شرکایی انتخاب کرده تا به کمک هم، کسبوکار خود را توسعه دهند. مثلا در سال ۱۹۹۳ با یکی از کتابفروشیهای امریکا به نام بارنز و نوبل (Barnes & Noble) شریک شد تا در فروشگاههای کتاب محصولات قهوهی استارباکس را سرو کند. چه چیزی بیشتر از قهوه هنگام کتابخواندن میچسبد؟
شراکت دیگری هم بین استارباکس و اپل رخ داده است. از سال ۲۰۰۶ اپل در اپلیکیشن آی تیونز (iTunes) آهنگهایی را معرفی میکند که تنها در استارباکس میتوان آنها را گوش داد.
این برند با برخی سازمانهای دیگر هم همکاری کرده است تا به پیشرفت جوامع کمک کند. از آن جمله میتوان به صلیبسرخ امریکا و سازمان نجات کودکان (Save the Children) اشاره کرد.
چه با شرکتهای مکمل همکاری کنید چه با سازمانهای خیریه، در هر صورت همکاری با سایر شرکتها به شما کمک میکند بهسرعت و بهطور کارآمد، خود را بازاری جدید معرفی کند.
۱۰. ثبات داشته باشید
ثبات یکی از بهترین راههایی است که میتواند مشتریان را وفادار نگه دارد. اگر شما در یک بازهی زمانی، خدماتی درجهیک و محصولاتی باکیفیت ارائه بدهید، از آن پس مشتریان از شما توقع ارائهی همین سطح از خدمات و محصولات را خواهند داشت.
قهوهی استارباکس موفق شد در این زمینه خیلی خوب عمل کند و همیشه کیفیتی ثابت و دائمی به مشتریان تمام شعبهها ارائه دهد. اگر شما وارد شعبهی فرانسهی استارباکس شوید و قهوهی لاته سفارش دهید، دقیقا همان طعمی را تجربه خواهید کرد که در نیویورک سرو میشود.
۱۱. با محیط سازگار شوید
درعینحال که قهوهی استارباکس ثبات خود را حفظ میکند، اما تطبیقپذیری با محیط محلی هم برایش اهمیت بالایی دارد. یعنی با وجود اینکه قهوهی ارائهشده همان طعم اصیل را خواهد داد، اما هر شعبه با شعبهی دیگر متفاوت است. مثلا شعبهی دیزنیلند کالیفرنیا با شعبهی فیلادلفیا فرق میکند. قهوهی استارباکس موفق شده به مخاطبانش این حس را بدهد که بیشتر یک برندی محلی است تا برندی ملی!
۱۲. رهبران درستی انتخاب کنید
شاید باورش سخت باشد، اما برند قهوهی استارباکس در سال ۲۰۰۷ به مشکل برخورد. شرکت راه خود را گم کرده بود. پیگیری سود اولویت شرکت شده بود؛ درحالیکه دلیل حضور استارباکس در بازار، این نیست. به گفتهی مدیریت برند، «ما در کسبوکار هستیم تا از سطح توقعات مشتریان بالاتر برویم».
پس، شولتز چه کرد؟ او ۱۰ هزار نفر از مدیران استارباکس را برای سخنرانی چهار روزه در نیو اورلان جمع کرد تا با سخنرانی الهامبخش خود آنها را به چالش بکشد. نتیجه چه شد؟ تمام مدیران با موجی از انرژی تازه به سر کار خود برگشتند. در سال ۲۰۱۳ استارباکس رکورد سودآوری خود را شکست.
هر کسبوکار موفقی به رهبری شایسته برای تجدید قوا و الهامبخشی به کارمندان نیاز دارد.